The 2-Minute Rule for علامات حقد زملاء العمل
The 2-Minute Rule for علامات حقد زملاء العمل
Blog Article
نتمنى لك التوفيق في حياتك، ونسأل الله أن يجعل أمورك ميسرة دائمًا، ونحب أن نشكرك على عملك معنا.
حاول الوصول إلى السبب وراء تلك الغَيْرَة هل بسبب الإحساس بعدم الأمان أو الشعور بالنقص، وحاول إظهار بعض التعاطف لترى الصورة كاملة.
العمل على توطيد علاقته بها: يحتاج الرجل المعجب أن يقضي وقت كافي مع الفتاة المعجب بها، ويعمل باستمرار على جعلها من أولوياته على الرغم من انشغاله، بالإضافة إلى حرصه الدائم على توطيد علاقته بها وجعلها أفضل.
شبكة الألوكة / الاستشارات / استشارات اجتماعية / استشارات في الصداقة / مشاكل العمل الحقد والمكائد بين زملاء العمل
فإذا تغيبت المرأة عن العمل أو تأخرت نجده يسأل عنها، أو يتصل بها لمعرفة سبب التأخير أو الغياب للاطمئنان من أنها بخير ولم يحدث لها مكروه.
بالمقابل، قد ينفع اتباع نهج احترافي ومهذب سيجعل المرء أكثر حيادية، مما يسمح للزملاء بأخذ وقتهم للتعرف إليه بشكل أفضل، ليتحولوا مع مرور الوقت إلى زملاء عمل ودودين.
لمتابعة قراءة هذا المحتوى المميز مجاناً، ادخل بريدك الإلكتروني
إقرأ أيضاً: أساليب إدارة النزاعات من أجل تواصل فعال في العمل
ولأن من الممكن التعامل باحترافية وحل النزاع بهدوء، وتحكم في ردود أفعالك كالآتي:
لا بد من أن تواجه أشخاصاً ضمن بيئة العمل التي تعمل بها يحملون أحد أنواع الزملاء التي ذكرناهم أو من المُمكن أن ترى أكثر من نوع ضمن بيئة العمل نفسها، وكذلك من الطبيعي أن تواجه مشاكل سواء في العمل أم مع الزملاء ضمن بيئة العمل، ولكن عليك أن تكون ذكياً وتحاول أن تعرف سبب المشكلة التي تواجهك ومحاولة البحث عن حلٍّ لها، من أجل تجنب الدخول في متاهات تؤثر على نفسيتك وعملك ضمن تلك البيئة.
عليك أن تتقبل فكرة وجود أشخاص يكرهونك بدون وجود أسباب منطقية لكرههم لك، فمنهم مَن يكره نجاحك ومنهم مَن هو مريض يكره كُل مَن حوله لسبب وخلل هو حاصلٌ فيه، لذلك عش حياتك الطبيعية ولا تفكر كثيراً في الأمر.
يجب أن تحدد مدى الشر الذي يمارسه هذا الزميل نور نحوك، هل يحاول تعطيلك عن العمل أم يبث الأخبار السيئة عنك أو يعاملك بتعنت أو جفاء، وذلك كي تعرف كيف يمكنك التصرف مع كل وضع بالطريقة التي تناسبه.
تذكر "هارفارد بزنس ريفيو"، بدورها، نقاطًا أخرى في هذا السياق، منها:
في حال لم ترَ سبباً منطقياً حول كره هذا الزميل لك، فإنَّ المشكلة منه هو، وليست منكَ أنت.